打破“投资魔咒”,走出“信息孤岛”
北纯京东云农场探索电商扶贫新模式

“酒香仍怕巷子深”

时令已过寒露,微风吹过吹起一波波金黄色的稻浪。

“在这里工作的叔叔阿姨大都看着我长大。”眼看着乡亲们仍过着紧巴巴的日子,杨少武坐不住了。

杨少武所开创的黑龙江北纯农产品开发有限公司,是一家集种植、生产、科研、加工、销售有机农产品为一体的综合性企业,主要生产有机杂粮、有机山珍、有机大米、有机杂粮礼盒等有机系列食品。

黑龙江北纯农产品开发有限公司杂粮生产车间。

在有“中国粮仓”之称的黑龙江省,该公司拥有2.2万亩粮食种植基地。千百年来,这里的农民一直遵循着自然农法种植作物,不论红小豆、黑小豆、绿豆、黄豆、黑米,还是玉米、水稻都不施用农药和化肥。

但是,市场经济时代“酒香就怕巷子深”。这些纯生态的杂粮不仅卖不出好价钱,甚至成为猪牛等畜类的饲料,当地农民依旧过着相对贫困的生活。远在千里之外的都市消费市场上,健康绿色的有机食品则是一袋难求。

通常,中国区域性贫困现象的成因大致可归纳为三类原因,即发展资源缺失、竞争意识不强与市场对接失当。这种农业与市场对接的失当现象,又被称为“信息孤岛效应”。

1984年12月,国际电信联盟发布《美特兰报告》,率先提出打破“数字鸿沟”并倡导“信息减贫”。2016年10月,党中央发出“打通精准扶贫的最后一公里”。

京东集团积极响应号召,而有效破解贫困地区发展的“信息鸿沟”与“孤岛效应”,正是京东等电商巨头参与扶贫的独特优势。

让数字农业打破“投资魔咒”

京东来了,带来“互联网+农业”。

“京东作为实体经济和数字经济深度融合的创新性企业,正在由一体化走向一体化的开放,在农业农村领域我们致力于输出农业农村一站式综合解决方案,做农业农村数字化转型的全生命周期合伙人。”京东集团副总裁李斌表示。

通过落地平台、运营和生态,京东以“智能+”、“科技+”、“品牌+”赋能农业产业链三大环节,全面助力乡村振兴。

2019年9月,京东集团在东北地区首个“京东云智能农场”落成。

2019年9月19日,北纯京东云智能农场在西安区红旗村正式开园。牡丹江副市长于学胜(左一)、京东集团副总裁兼京东物流东北区域分公司总经理李斌(左三)、京东农业云总经理王涛(右一)及黑龙江北纯农产品开发有限公司董事长杨少武(左二)共同参观智能农场。

“牡丹江速度”正打破“投资不过山海关”的魔咒。2019年6月第三十届哈洽会期间,在牡丹江市委书记马志勇书记和市委副书记、市长王文力等领导的见证下,京东云与牡丹江市西安区政府、北纯集团签署协议,三方合作共建数字农业项目——北纯京东云智能农场。

仅三个月后,北纯京东云智能农场正式开园,将这片黑土地带入数字经济时代。

金风送爽,稻香阵阵。2019年9月19日,北纯京东云智能农场在牡丹江西安区海南乡红旗村开园,一期工程占地近500亩,主要种植小米、黑豆、红小豆等多种农作物。

据京东农业云总经理王涛介绍,北纯京东云智能农场主要依托云计算、大数据、物联网等新技术,构建了精细化种植管理模式,全程可视化的溯源和监控系统,建立了从种植到消费的高品质农产品上行通道。

“在与京东集团的合作过程中,我们看到农业的未来一定要标准化、智能化、数字化。”黑龙江北纯农产品开发有限公司董事长杨少武介绍说,北纯与京东的第一次携手合作“始于扶贫,缘于黑蜂”。

“始于扶贫,缘于黑蜂”

在这片流着蜜的黑土地上,他们却一度捧着金碗在讨饭。

“(黑蜂养殖)合作社就是我的第二个家。”61岁的李洪庆是黑龙江饶河县山里乡二林子村人。眼看着,金黄色的蜜缓缓地流进塑料桶,李洪庆眉飞色舞地讲述其脱贫故事。

正值壮年,李洪庆患上重症股骨头坏死,连走路都要依赖一根随手拈来的桦树杖,一家老小的生活也陷入困顿,只能依赖养蜂艰难度日。

最初,由于缺乏必要的技术指导,李洪庆“差点把蜜蜂养没了”。2011年,李洪庆加入当地黑蜂养殖合作社后形势开始改观。但是,蜂蜜产量的增加并不意味着收入同步增长。

“这么好的蜂蜜还是卖不出去,蜂蜜贩子更是拼命的压价。直到蜂蜜卖到京东网上,我们的日子才真正好起来。”李洪庆老人又惆怅起来。

李洪庆所在的饶河县是闻名全国贫困县。2016年春天,京东集团与饶河县正式结成脱贫帮扶对象。当时,黑龙江北纯农产品开发有限公司已在当地耕耘多年,专业从事稀有的黑蜂蜂蜜生产。

李洪庆现在养蜂年收入可以达到两三万块钱。

李洪庆等蜂农的困难迎刃而解。正是借助京东集团的优质平台和扶贫政策,北纯公司迅速调整自身的发展定位:从蜂蜜逐渐扩展到专业从事有机农产品加工及健康食品的服务商,产品种类也从黑蜂蜜丰富到各类有机杂粮、绿色保健品。

京东扶贫遍地开花结果

2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作协议》,正式提出产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫四大策略。

早在2015年初,京东就提出农村电商发展的“3F战略”,即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table),致力于解决农民买好东西难、借款贷款难、农民赚钱难的“农村三难”问题。

近年来,京东利用“互联网+精准扶贫”的产业链优势,通过自营、特色馆、特产店、众筹等多种模式,把两地丰富的野生鱼类资源推向全国市场,尤其鲟鳇鱼和大马哈鱼成为京东平台的畅销品。

饶河黑蜂蜜的成功,只是京东助力产业扶贫的“东北样本”。

黑龙江省饶河东北黑蜂国家级自然保护区,位于胜利农场的东北黑蜂蜂蜜的加工厂,工人在生产线上生产瓶装黑蜂蜂蜜。

京东扶贫遍地开花结果。在西南地区,京东与四川省苍溪县结成帮扶对子,设立“京东苍溪特产馆”,使苍溪猕猴桃一夜成为水果界的“网红”;在大西北,京东与青海省海西州签署电商扶贫战略合作协议,为茶卡羊等农产品插上互联网的翅膀,一举成为京上广深市场的紧俏货;在华北,京东与河北武邑山区的贫困村共同推出“扶贫跑步鸡”。

“结合在电商、金融、物流领域长期积淀的大数据金矿,我们还协同地方政府打造农业新经济生态、补齐农业产业发展要素、实现农业产业数字化转型升级的云服务新模式。”京东农业云总经理王涛介绍说。

作为京东集团旗下的云计算综合服务提供商,京东云拥有全球领先的云计算、大数据技术和完整的服务平台,积极响应国家大力发展数字经济的宏观布局,以“生态化兴业、平台化惠民、数字化治理”为核心战略、以“消费转投资、生态聚产业、打造新动能、成就新经济”为核心理念。

与现有一些电商扶贫的做法不同,京东“互联网+”精准扶贫战略,不仅仅是对国家既有扶贫路径的有效补充,也是在企业和市场层面构建全新的精准扶贫平台和渠道,进而形成了政府、市场、社会互促共进、协同发力的大扶贫格局。